Empresa con responsabilidades y cadena de responsabilidad claras, pero con la posibilidad de participar en la Estrategia de la compañía con herramientas de inteligencia colectiva/cocreación. Por ejemplo, en su estrategia de Sostenibilidad o en cualquier otra que sea transversal.
Esto (que puede ser asumido en todo o en parte por la Empresa) he comprobado que es una herramienta de motivación y fidelización; de comprensión y adopción rápida de los cambios. Forma parte ejemplar del dialogo con el grupo de interés interno, y permite una comunicación interna eficiente y real en torno a los proyectos colectivos que se generan.