HUMANIZACIÓN EMPRESARIAL COMO ESTRATEGIA DE ÉXITO Y SOSTENIBILIDAD; ECONÓMICA Y BIO-PSICOSOCIAL.

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Un aumento exponencial de numerosos artículos en prensa especializada, finanzas y economía,  están evidenciando con cifras y hechos, lo que la Dra. Maria Neira, (Directora del Departamento de Salud Pública y Ambiente de la Organización Mundial de la Salud) repetía una y otra vez a principios del 2010;


“La riqueza de las empresas depende de la salud de los trabajadores.” 


Lo mejor de esta realidad, es que ya sabemos como hacer de la empresa, un espacio laboral saludable, o también llamado organización humanizada, en el que se atienden todas las necesidades de las personas en tres ejes principales: físicas, emocionales y sociales:  https://www.who.int/occupational_health/evelyn_hwp_spanish.pdf


Humanizar una organización, no trata de sesiones de coaching, procesos de motivación o un vale para diez masajes, que pueden ser muy útiles como herramientas de producción.


Humanizar es una cuestión que debe ser abordada por los responsables de la organización, con un código deontológico, moral, humano y mismo sentido común que cuándo se tiene un problema de salud física, emocional o social: se va al profesional sanitario cualificado en cada patología o psicopatología.


Una empresa saludable, es aquella que hace de su entorno laboral, un espacio que por sí mismo genera y promueve mayor salud física, emocional y social, en plena sintonía con los planes de prevención de riesgos laborales y psicosociales (estos últimos en mayor aumento).


Cuándo se abordan estos procesos, por profesionales cualificados en atender en la cotidianidad del día a día, las necesidades físicas (alimentación, ejercicio) emocionales (gestión emocional y mindfulness) y sociales (principio de humanidad compartida y compasión) entonces sí podrán obtener el retorno de la inversión que evidencian estos procesos (por cada euro que una empresa invierte en salud, retorna 3,5 euros. El País Economía Cinco Días, o del 200% según SAP); 

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/05/31/fortunas/1496243308_878554.html


El dato más importante; cuidar y atender las necesidades en materia de salud, física, emocional y social, de las personas que van a destinar gran parte de su vida en hacer crecer la organización, lleva implícito un agradecimiento infinito y una relación de apego seguro.

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