Mejorar la fiscalidad de las empresas.
Valorar los conocimientos del personal senior.
Mejorar las relaciones senior - junior para un relevo generacional aportando experiencias.
Cambio de cultura de RRHH ya que parece que los seniors sean una carga en vez de un valor muy alto para las empresas.
Estoy de acuerdo. Las empresas contratan perfil junior, pensando en formar y concienciar espíritu de empresa... pero es muy difícil asegurar la estabilidad del puesto, cuando el propio junior pretende crecer... Es muy lamentable no tener en cuenta la experiencia, la versatilidad, y el reconocimiento.