UN EQUIPO AGIL Y POLIVALENTE

Se trata de crear una cultura de empresa que refleje en sus comportamientos, los valores de equipo (colaboración, cohesión, ayuda y cariño). Además apoyarse en el impulso de y ejemplo de los responsables, que fomenten en su organización de cada día esas acciones. y que supongan un ejemplo en el sentir que lo que haces sirve, es estimado por el resto y contribuye al esfuerzo y la exigencia colectiva.

Las claves del liderazgo son confianza y exigencia. Para conseguir una actuación de esta forma es necesario tener una estrategia que se oriente a plasmar en las acciones estos valores.

Incluir el cariño tiene un valor diferencial de cercanía y de actuaciones que generen comprensión y desde luego respeto para todos los miembros. Y por supuesto una alta exigencia que nos obligue a "sudar" juntos.

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FERNANDO CAMPOS JIMENEZ

FERNANDO CAMPOS JIMENEZ

Estado del ciclo de vida

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